Показват се публикациите с етикет работодатели. Показване на всички публикации
Показват се публикациите с етикет работодатели. Показване на всички публикации

сряда, 16 март 2016 г.

Частните собственици издевателстват над работниците в България



16 март 2016. Работниците у нас са на ръба на изтощението, алармираха синдикатите. Според тях, масово работодателите принуждават работниците си да работят извънредно и то без възнаграждение, информира Нова ТВ.

През изминалата година са отчетени повече от 20 хил. нарушения, свързани с организацията на работа, почивките и отпуските на работниците.

Повече от половината от тези нарушения засягат работното време. В практика са се превръщат тежките и продължителни смени, както и липсата на адекватна компенсация.

Извънредният труд и работата на празници вече не са изключение, а ежедневие в почти всички сектори – твърдят синдикатите. Шефовете разчитали на „вратичка” в Кодекса на труда, наречена „сумирано отчитане на работно време”. При тази система работодателят не отчита положения от работника труд ежедневно, а за период от няколко месеца.

„Аз не мога да обвиня който и да е работодател – щом са му дали баницата или зелника – защо да не го изяде?”, коментира Чавдар Христов от КНСБ.
 
За да спрат злоупотребите обаче, от КНСБ настояват право на „сумирано отчитане” да имат само минимален брой работодатели.  

„Там, където е установен непрекъсваем процес на работа или там, където самата работа не позволява да има подневно отчитане на работното време. Например в охранителния бизнес, здравеопазването”, обяснява Величка Микова от КНСБ.

Другите предложения са: по-високи компенсации при положен извънреден или нощен труд; по-кратки смени за работници, грижещи се за малки деца или за болни членове на семейството; „неделя” да е ден, предвиден само и единствено за отдих.

„Папата през 2013 г. също направи едно изявление в тази насока, че неделя поначално трябва да е ден за Бога. Оставям настрана и онова, което много хора забравят – че на седмия ден той спрял да почине. А ние?!”, пита Чавдар Христов от КНСБ.

четвъртък, 18 април 2013 г.

Основни принципи на българския работодател



На първо място е печалбата, тя е по важна от всичко дори от спазването на закона.
Ако можеш да не спазваш законите, които биха намалили твоята печалба, прави го. Давай подкупи на всички инспектори които те проверяват. Те са бедни и алчни и да ги купиш ти е по-евтино, отколкото да си платиш данъците.
Плащай на работниците най-ниската възможна заплата и ги осигурявай на минималния възможен праг. Защо да крадат управляващите, когато ти можеш да откраднеш тези пари. Освен това, работниците ти така и така няма да доживеят до пенсия.
Дръж работниците си под постоянен стрес, уволнявай поне един месечно, за да им покажеш кой командва.
Наемай на работа само млади, глупави идеалисти като им обещаваш всичко, и които е лесно да манипулираш.
Не наемай хора по-възрастни от 30 години, освен ако не са затънали в дългове. Работник с кредит е най-добрият работник, можеш да го изстискваш до дупка и да правиш с него каквото си искаш. Няма къде да ходи.
Направи застраховка живот на работниците си в своя полза, така ако умрат или се самоубият, ти ще спечелиш. Стресирай ги постоянно, така вероятността да се гътнат е по-голяма.
Не изпитвай съжаление към работниците си, те са овце и не заслужават друго отношение.
Ако видиш, че някой работник познава законите, уволнявай го начаса, защото той ще ти донесе много главоболия.
Не допускай при никакви условия създаването на синдикат във фирмата си. Това е много опасно.
Намалявай заплатите им при всеки удобен случай. Сега по време на криза е идеалният момент да ги използваш до откат, а да им плащаш по-малко. Те са наплашени и послушни.
Глобявай ги за най-малкото провинение, така те ще мислят, че са виновни за всичко и ще живеят в постоянен страх от теб.
Виж кой от работниците ти се подмазва най-много, дай му някой лев и го накарай да шпионира колегите си. Той ще бъде щастлив от оказаното му доверие.
Изплащай им заплатите със закъснение. Така никой няма да смее да напусне, когато реши, защото ще го е страх, че няма да си получи парите.
Ако спазваш, горните принципи ти ще бъдеш успешен бизнесмен. Успех!

петък, 8 февруари 2013 г.

Възнаграждение - 0 (нула)



За фирма Булпласт  вече сме писали - http://rabglas.blogspot.com/2011/03/2000.html
Сега, с тази обява (грешката е вярна!) те просто дообогатяват представата за себе си.

неделя, 14 октомври 2012 г.

Мръсните номера на работодателите в Разград


В Разград най-много се търсят сервитьорки, барманки и продавачки в магазин. Заплатите за тези позиции от години не мърдат от 300 лв. месечно.
Татяна Иванова (32 г.) в момента си печели хляба в Кипър, но преди това е обиколила доста заведения в града. “Работодателите залагат на куп мръсни номера. Първите два месеца задължително се трудиш на устна договорка - уж пробно. През този период я вземеш по 200 лв. под масата за месец, я не. При трудов договор за 8 часа често работиш по 10 и по 11 часа. Точно когато сервитьорките навлязат в работата, обикновено им спретвали внезапна ревизия. “Тя обикновено се предхожда от едно забавяне на заплатите. Случвало ми се е да ми се натрупат две неплатени заплати, или 600 лв. преди ревизията. Като ти я направят, ти изкарват липси от 800 лв. Следва предложение да забравя за моите 600, да платя 200 лв. и да си ходя по живо, по здраво, без разправии”, спомня си Иванова. В града коментират, че тези “врътки” са практика.
Ниско платени са и средните специалисти - около 400 лева месечно. Заплатите на полицаи, учители и чиновници са повод за завист само за това, че се броят за хора със сигурни доходи, на които банките лесно отпускат кредити.
ЛЮБОМИР ИЛИЕВ, в-к „Труд“

четвъртък, 23 февруари 2012 г.

Нелепите обяснения на един нелеп работодател за под 390-левовите заплати

Искам да разкажа за последното си работно място – моят случай на складов работник във фирма Саха Трейдинг ООД, която е свързана с БОЛКАН Глобъл Дивелопмънт ООД. Модерни заглавия, мародерно отношение към работниците.  
           
Когато ме потърсиха за наемане на работа в коледната седмица на 2011 година чрез обява в jobs.bg бях, като всеки оставал дълго без работа млад човек, твърде щастлив. В обявата беше посочено 500 лева заплата за 40-часова работна седмица за складов работник. Задължения, свързани с обичайните дейности в един склад, като добавим странната за мен особеност да се ползва и английски език. В склад съм работил и преди, явих се на интервюто за работа на самото място на гара Искър. Оказа се, че складът е за преоценени, използвани и непродаваеми стоки в Германия, които един път внесени се разопаковат, местят, преглеждат и товарят-разтоварват като доставка за съответния магазин в жк.Дружба, наречен G Mart. Пролича си, че дейността е от скоро, което по-късно се потвърди от моите колеги, постъпили само няколко месеца преди мен – общо бяхме двама склададжии и оператор, въвеждащ стоките; отделно на смени работеха продавачи в самия магазин. С представителя на новите ми работодатели, някой си Фадай, се разбрахме заплатата да е 500 лева без удръжките (бруто), което прави 390 лева на месец. Приех работата, запомняйки тяхното изискване: да си честен в нея.
           
Още на следващия ден отидох да подпиша договора в офиса на фирмата им. И желаната честност започна да се оказва едностранна – всичко от работника като задължения, нищо от работодателя насреща. Там тяхна служителка трябваше да ми отговори на въпроса защо в договора е записана заплата от 400 лева (290 лева чисто), вместо от 500. Тя услужливо излъга, както се оказа по-късно, че останалите 100 лева се изплащат допълнително и че независимо от нефигурирането им, те се дават всеки месец. Да, работил съм и на други места преди, където не цялата заплата е отразена в договора, за да се пестят осигуровки, данъци и все неща, които карат един шеф да обеднее и да страда. Но договорените пари, колкото и оскъдни, все пак получавах. Е, в модерната криза лъжите са още по-модерни.
           
Както и да е, за това след малко. Почнах, сработихме се с колегите и се справяхме добре, като покривахме изискването за брой обработени и изпратени седмично палети от склада до магазина. Нещо повече: ние освен, че вършихме точно работата, се и разбирахме помежду си. Както се досещате, това което е добро за нас, работниците, не е добро за нашите шефчета. Те не харесват работниците да са в добри взаимоотношения помежду си, някак си изпитват панически страх от това. И така, ние прехвърляхме хиляди вехтошарски джундужрии на ден, които някои наричат стока за продаване, а те, началниците, през това време с дълбокото си недоверие ни следяха по разните видеокамери. Следене, на което никой от нас не се е съгласявал.
           
И на третата ми работна седмица пристига работодателят в склада. Високомерен, недоволен от всичко направено от цялата група. Търси кусури там, където ги няма и сипе забележки там, където трябва да похвали. Недоволен, че лошите работни условия, като мръсотията и пълния хаос в подребата на работните помещения, са подобрени по наша инициатива. Любезен само да  заяви новите си претенции. От мен поиска да се обучавам на компютърната програма за въвеждането на стоките в база данни, за което така или иначе си има оператор на длъжност, наш колега. Така, да съм бил в резерва в негово отсъствие. Аз отвърнах, че не се бъркам в чужди занимания и отговорности, още повече, че моята длъжност не изисква компютърни занимания. Едно е складов работник, друго е оператор на склада и съответните отговорности, които му се търсят. Това го знае всеки, който е работил в някакъв що-годе уреден склад. Това, разбира се, не се понрави на големия шеф. Защо не съм искал да се развивам, защо да не сме неговите нищожни, както показа с държанието си, подчинени взаимозаменяеми до степен, в която като се отърве от даден неудобен служител, да не го замени срещу щедри и кухи обещания с друг? Та нали всички сме на изпитателен срок в наша вреда. Напротив, прекият управител на магазина и на склада Борислава Георгиева постоянно заплашваше с глоби всички работници. И единствено тях прилагаше щедро, като това най-добре знаят колегите продавачи от магазина. Малкият шеф трябваше да се хареса на големия шеф, за да може той да се развива позитивно.
           
Така след няколко дена се стигна до непозитивната среща между мен и същия работодател Алиреза Хашими в присъствието на управителката. На тази среща щяха да дойдат и част от колегите ми, но ги наплашиха с уволнение, та не посмяха. Стана ясно още преди това, че всички склададжии и продавачи към Саха Трейдинг ООД получаваме на честна дума 390-левови заплати, които подлежат единствено на глоби, не на увеличения. На тях им е обещавано увеличение на заплатите с разработването на дейността на фирмата, както обичат да се изразяват. На такива като мен пък бяха обещани само по-големи задължения срещу същите пари. Безбожно много пари за шефовете, безсрамно малко за оцеляването на един работник. Същите шефове, които харчат едномесечните заплати на служителите си накуп за самолетни билети и хотели само за едно няколкодневно идване и престой в България. Те ли ще ни държат сметка как оцеляваме и живеем с получаваните от тях заплати-подаяния, трохи от трупаните им печалби?!
           
Иска ми той сметка, кой бил говорил сред нас за заплатите, че са ниски. Като на разпит искаше да разкрие кой мъти водите, за да се освободи от него. Като не получи желаната информация, искаше да изкара, че никой нямал право да обсъжда заплатата с когото и да било друг. Стари номера. През цялото време показваше страха си от това да не чуе от всички служители вкупом, че неговата фирма плаща нищожни, смешни възнаграждения. Че за тези пари експлоатира безцеремонно и ще експлоатира още повече. Накрая изплю камъчето. Нямало да увеличава заплатите. Тя, фирмата, Саха Трейдинг ООД, била на загуба!!! А ние, служителите й, сме били едни мързеливци, мислещи само за заплатите си, не за благоденствието на фирмата!

Нелепо, 100%-во лъжливо (за тях е истина, де) обяснение на г-н работодателя. Така, от благотворителност е отворил магазина и склада – за да помага на бедните купувачи и бедните работници в тази част на София. Ех, ех... Свят работодател, светли идеали. Освен да му се поклоним и да повярваме на неговото житейско кредо. Аз повярвах. Той е точен мошенник, като огромна част от своите събратя бизнесмени и работодатели. Затова и само му заявих, че работниците в България са горди и имат достойнство. Който не го е разбрал, ще го разбере.     
           
Ясно е. След  разговора си с него бях освободен в самия край на януари. Не стига това, ами изплува и пълната истина за заплатите. Те не са 390-левови, според тях. Тези 100 лева, които аз считах за неизменна част от заплатата си, те ги водят като бонуси. Разбирай – дават ги ако искат и на когото искат. Демек само на себе си. Без обяснения кога и защо.
           
Така за януари мен ме ощетиха с 60 лева от заплатата, която съм заработил. Това „вдъхновение” ми стига, за да ги опиша какво представляват. Няма да пестя сили да ги научат и от разните служби, които спят, докато такива като мен не ги изръчкат да се размърдат. И да се сетят, че работнически права има, и то не само на хартия.
Нека всеки от нас споделя несгодите си на работното място, било бивше или настоящо за да не могат да въртят едни и същи номера до безкрай. За да могат все по-малко да си позволяват да се отнасят с нас като към роби.
Мошениците си приличат навсякъде. Затова моята история ще ти се стори позната.
            И когато решат пак да ни мачкат, ние да сме още по-подготвени да отвърнем на техния удар с удар!      

Стречираната истина         

петък, 22 юли 2011 г.

Уволниха работник, защото искал да прави синдикат

Генчо Колев, бивш работник във фуражен завод „Росица” – Павликени, остана на улицата в деня на събранието за структура на КНСБ

57-годишен работник от Павликени бе уволнен, защото искал да направи синдикална организация във фуражен завод „Росица”. Заповедта е от 14 юни и е подписана от Любомир Лозанов, изпълнителен директор на предприятието, връчена му е минути преди да учреди сдружението. Тя е по член 328 ал. 1 т. 6 от КТ и е заради несъответствие на образованието на работника със заеманата длъжност. За Генчо Колев това не е странно, а тенденциозно, тъй като 7 години работи именно като оператор „Силози и дробилки” и има образованието в специалност „Подемно-транспортни, строителни и пътни машини”.

ПРЕДИСТОРИЯТА

Идеята да се направи синдикална организация във фуражния завод не съществува от вчера сред работниците. Тя се родила още през 2005 година, когато тонажите скочили над 6000 за месец, а заплатите не се повишавали. Постепенно вълната на недоволството се надигала, защото не им се плащал извънредният труд, работели без почивка, като само за май месец т.г. им се събират 11 работни дни без почивка.
В края на миналата година пропускателният режим в завода бил по списъци, с час на влизане и излизане. От 1 януари 2011 г. графите изчезнали, останали само подписите. Според Колев това е начин за създаване на възможност да не се контролира удължаването на работното време. Освен това, съгласно Закона за здравословните условия на труд, се избират две комисии - по условия на труд и по техника на безопасност, които трябва да се свикват на тримесечие. И това не се прави. По браншово споразумение трябва да се плаща допълнително за работа в делничен ден, неработен ден и по празници. Казвали им, че ще си ползват събраните часове като ден, но се оказва, че няма кога да се ползва. Заводът работи с малко работници, а има много работа.

СЪБРАНИЕТО

От 70 души, работещи във фуражния завод, 33-има са се подписали в учредителния протокол за 14 юни, макар че желаещите да влязат в синдикалната структура са повече. За намерението е уведомен още на 8 юни и самият работодател. Има и изпратен факс от КНСБ Велико Търново на служебния телефон на фуражния завод в Павликени с уведомление, че ще се учредява синдикална структура. На уречения ден 14 юни присъствали учредителите, синдикатите, дори председателят на независимите синдикати в земеделието. „Г-н Колев се свърза с регионалната структурна на КНСБ. Информира ни, че се нарушават правата във фабриката и хората желаят да направят сдружаване в синдикална организация, и да членуват в КНСБ. Тогава му помогнахме, пратихме му необходимите документи, обяснихме какво е положение и как трябва да се постъпи. Всичко беше уговорено, насрочихме с покана място и дата на събранието. И броени минути преди самото събрание на г-н Колев му бе връчена заповед за уволнение. Изглежда, че не се позволява да има синдикално сдружаване в завода”, смята Валентина Иванова, зам.-председател на КНСБ във Велико Търново.

РАБОТОДАТЕЛЯТ

„Нашият служител Генчо Колев е освободен във връзка с актуализиране на изискванията към заеманата от него длъжност, направени в съответствие с Националната класификация на професиите и длъжностите в сила от 1 януари 2011. Съгласно вътрешна заповед бяха актуализирани длъжностните характеристики с допълване на изискванията за образование и професионална квалификация и утвърждаване на ново щатно разписание на позициите във „Фураж Росица” ЕАД. Сформирана е комисия, която при разглеждане на изискванията за позицията „Машинен оператор силоз” реши да допълни изискването за образование. Преценката за допълнение и специализиране на необходимия образователен ценз за всички позиции в компанията е съгласувано решение и е в съответствие с вътрешнофирмени стандарти за управление на качеството”, посочи в писмо до „Борба” Любомир Лозанов, изпълнителен директор на „Фураж Росица” ЕАД. В него той посочва още, че приемането, съхранението и манипулирането на зърнените култури и фуражни компоненти е една от най-важните дейности в компанията и на това се отделя все по-голямо внимание. Затова преди предстоящата кампания по изкупуване на пшеница във фирмата актуализират изискванията към отговорните в този процес служители. Според Лозанов, заводът в Павликени е един от най-сериозните работодатели в района и продължава да разкрива нови работни места в региона въпреки кризата.

ПРОДЪЛЖЕНИЕТО

За да излезе истината наяве, Генчо Колев има намерение да търси законните права по съдебен ред. Синдикалистите от КНСБ Велико Търново също обещават, че ще го подкрепят, като го консултират с правни съвети.

Кремена КРУМОВА, в-к „Борба”

понеделник, 30 май 2011 г.

Първи по работодатели, последни по синдикати

Периодът между 2008 и 2010 г. беше сред най-тежките за икономиката на следвоенна Европа, като БВП на Европейския съюз през 2009 г. се сви с 4%, а безработицата достигна 10%. Как кризата се отрази на индустриалните отношения, тоест на взаимодействието между работодатели, работници и техните представители? Доклад на Европейската комисия от март 2011 г. хвърля светлина по този въпрос.

Като начало, кризите на капитализма не са довели до сплотяване на работническата класа: от 2000 до 2008 г. броят на членовете на синдикати спада от 27.8% до 23.4% от всички хора получаващи заплата в ЕС, като профсъюзите за периода са загубили почти 3 млн. члена, свивайки се от 46 млн. до 43 млн. души. Съкращаването на членската маса в профсъюзите е тенденция, която в Европа е започнала още през 1980-те години.

Но на този фон България показва различно развитие, което впрочем е характерно и за други страни като Испания, Италия и Белгия: увеличаване броя на работниците, членуващи в профсъюзи. Коефициентът за профсъюзна гъстота, който измерва броя на профсъюзните членове в структурата на заетите, за България нараства от 26% през 2000 г. до 29% през 2008 г. По този показател обаче оставаме под средното ниво за ЕС от 31% /тази статистика е изчислена от Българската стопанска камара на база приложена в доклада графика/.

Отделните страни в Европа показват различни коефициенти на профсъюзна гъстота, като като цяло най-ниска е тя в новите страни членки от бившия социалистически блок. В Швеция броят на профсъюзните членове сред работещите е 68.8%, в Дания 67.6%, трета е Финландия – докато в Естония показателят е 7.6%, а във Франция 7.7%. Обяснение за ниската профсъюзна активност специално във Франция ще намерим лесно, отчитайки силните социални аспекти на трудовото законодателство там.

На профсъюзния пазар в България пазарният дял на КНСБ е 69.8%, а на Подкрепа 19.1%, посочва се в документа на ЕК. Към 2008 г. общият брой на отделните профсъюзни организации у нас е нараснал до 29. В България броят на жените – профсъюзни членки, за разлика от другите южни европейски страни, където жените имат по-ниска позиция на трудовите пазари, всъщност е съпоставим с този на мъжете.

Ако по отношение на профсъюзното членство България показва по-малка активност от средната в Европа, по отношение на броя на работодателските организации сме на челно място в ЕС. Комисията е преброила 7 организации на българските работодатели, от тях 2 в сектора на малкия и средния бизнес. Пак сме напред, дори да уточним, че национално представителните работодателски организации у нас са шест. Само Италия /10/ и Румъния /13/ имат повече работодателски организации от нас.

Това дава основание на европейските анализатори да посочат, че докато на други места в централна и източна Европа само една трета от работниците работят във фирми, които са обединени в работодателски организации, то в Румъния и България нивата на организация на работодателите са „доста високи“.

Докладът на Европейската комисия покрива цяла серия от въпроси за икономиката на труда в Съюза, включително и трудовите аспекти на прехода към нисковъглеродна икономика, но предвид обема му от 230 страници, ще се ограничим до акцентите за България.

Сред тях изпъква фактът, че обхватът на схемите за колективно трудово договаряне в България не само че е двойно по-нисък на европейски фон, но е и в процес на упадък в последните години.

Друг важен акцент четем на стр. 39 от посочения доклад: приложените статистически анализи демонстрират, че България води в ЕС по отношение на разрива между организирането на работодателите и колективното трудово договаряне: процентът на хората работещи във фирми, членуващи в работодателски организации, в България е значително по-голям от броя на работниците, участващи в схеми за колективно трудово договаряне.

С други думи, работодателите в България имат най-голямата тежест в рамките на Европейския съюз да определят условията на труд и заплащането на своите служители. Нещо повече, докато в почти всички европейски държави разривът работодатели / колективни трудови договори се дължи на преимущество в броя на работещите по колективни трудови договори, то в България рекордният разрив се дължи точно на обратното, на превес на работодателските организации, което подсилва направеното по-горе заключение.

Ситуацията около българския работник става още по-неблагоприятна, тъй като традициите на българския трудов пазар говорят за много слаба активност при трудово договаряне извън основната работа, както и за слаба институционална структура за защита на интересите на работниците извън синдикатите.

В сърцето на Европа: Бенелюкс, Германия, Австрия, Италия, както и Франция, Испания и Словения, има много силни работнически съвети по места, които влизат в различни отношения със синдикатите и упражняват контрол върху синдикалните политики, докато тази практика отсъства от страни като Кипър, Малта, Гърция и България.

Все пак не може да се твърди, че българският работник е пасивен: в периода 2000 – 2008 г. по брой на работници, участващи в стачни действия, страната ни заема четвърто място в Европа след Гърция, Италия и Испания, с около 30 на 1000 работници.

Статистиката еднозначно показва, че по ръст на безработицата по време на кризата България се нарежда непосредствено след трите балтийски страни, като спрямо второ тримесечие на 2008 г., през второто тримесечие на 2010 г. заетостта е спаднала с повече от 6%. Това има своето обяснение и във факта, че за същия период броят на банкрутите у нас се е удвоил.

„Самонаетите работници и семейният бизнес беше особено силно ударен в България“ - посочва се на друго място в доклада на Европейската комисия. 10% от временно наетите загубиха работата си, докато при работещите на постоянен договор уволненията се ограничиха до 3%.

Възприетият и от България подход постоянната заетост да се подменя с временна може да има дългосрочен ефект върху качеството на работната сила, посочва се още в документа.

В България е характерно и неплащане на заплати, например на железопътните работници – безпристрастно продължават авторите от ЕК, разглеждайки казуса за ръста на трудовата неравнопоставеност породена от кризата. Като цяло, случаите на дискриминация на работници в България нарастват.

В България – както и Великобритания и Франция – минималните работни заплати бяха замразени заради кризата. Това доведе до ръст в неравенството в заплащането на труда, продължава анализът. „Това контрастира със страни като Полша и Португалия, където минималните заплати бяха повишени, за да се предпазят най-уязвимите работници“.

Кризата в България е довела до поява на различия между социалните партньори, разказват анализаторите. Подреждайки европейските страни в три категории, България попада в третата – където преобладава несъгласието между социалните партньори. Смяната на правителството през юни 2009 г. не е довела до незабавен резултат.
Докладът взема отношение и по въпроса за минималната работна заплата в България, която, както знаем, е далеч най-ниска в Европа.

вторник, 10 май 2011 г.

Шефовете са основните виновници за трудовите злополуки с фатален край

Работници стават жертви на трудови злополуки със смъртен край, не защото са невнимателни, а защото техните шефове ги принуждават да вършат неща, които не са им свойствени. Това коментира директорът на Инспекцията по труда във Варна инж. Иван Иванов. За миналата година са регистрирани девет смъртни случая, като всички са станали на работното място на жертвите. Три от тях са се случили вследствие на пътнотранспортни произшествия, но е доказано, че работодателите не са допуснали нарушения. Петима от другите наемници обаче са починали след падане от високо, а един – при мощен токов удар. Например в предприятие за транспорт и съхранение на химични продукти, стопанисващо терминал за сярна киселина, работник е паднал от близо 5 м височина върху циментов под и е загинал. В този случай работодателят не е осигурил безопасен достъп до конкретното работно място и е накарал служителя си да боядисва козирка, при положение че това не е било в неговите компетенции.

narodnodelo.bg